Uradno se je zaključila epidemija novega koronavirusa SARS-CoV-2, ki je bila razglašena 12. marca letošnjega leta. Kljub temu, da so se znaki pandemije zaradi novega koronavirusa nakazovali že v januarju, ko se je na Kitajskem v karanteni znašlo celotno mesto Vuhan, pa nas je pandemija, in z njo epidemija, zajela nepripravljene.
Mediji so poročali o paničnem kupovanju toaletnega papirja v Avstraliji in ZDA, nikakor pa si nismo predstavljali, da bi kaj takega lahko doletelo tudi nas. Na dan razglasitve epidemije nas je v trgovinah pričakala množica ljudi, ki je panično in na zalogo kupovala predvsem živila z daljšim rokom trajanja in tista, ki se jih lahko zamrzne.
Zaradi nevarnosti vsesplošnega pomanjkanja zaradi paničnega nakupovanja, so se začeli vrstiti pozivi tako politikov kot trgovcev k bolj premišljenemu nakupovanju. Ministrica za kmetijstvo Aleksandra Pivec je ljudi mirila z informacijami, da imamo v Sloveniji dovolj živil, zlasti različnega mesa in mleka, prav tako pa je ostala nemotena oskrba z zelenjavo in sadjem iz tujine. K bolj preudarnemu nakupovanju pa je pozival tudi premier Janez Janša.
V prvih dneh epidemije so tako trgovci predvsem mirili ljudi in jih spodbujali k bolj preudarnemu nakupovanju. Predsednik uprave Mercatorja Tomislav Čizmić je tako v več medijih večkrat poudaril, da so trgovine dobro preskrbljene z osnovnimi živili in pripravljene na vse možne scenarije, med njimi tudi na morebitno zaprtje nekaterih poslovalnic. Opazili pa so, da se je v času epidemije povečala prodaja moke, ki se je v primerjavi z obdobjem pred pandemijo celo podeseterila. Prav tako je poudaril, da se je Mercator začel na morebitne krizne razmere pripravljati že pred uradno razglasitvijo epidemije, kar je močno pripomoglo k nemotenemu poslovanju.
Na epidemijo pa so bili dobro pripravljeni tudi ostali trgovci. V Tušu so tako izpostavili predvsem prednosti, ki jim pri dobavi predstavlja lasten logistični center in sodelovanje s slovenskimi dobavitelji, zaradi česar imajo zmanjšano potrebo po uvozu dobrin iz tujine. Dobro pripravljenost so prav tako izpostavili pri Lidlu, ki ga v Sloveniji vodi Gregor Kosi, kjer so, tako kot v Mercatorju, opazili predvsem povečano povpraševanje po živilih z daljšim rokom trajanja in tudi toaletnem papirju, v Hoferju, ki ga v Sloveniji zastopa Matevž Martinuč, pa so izpostavili, da so izdelke iz centralnega skladišča v Lukovici sproščali v večjih količinah, da so lahko zadostili povečanemu povpraševanju.
Nekateri trgovci, na primer Spar in Mercator, ki ponujata tudi možnosti spletnega nakupovanja, pa sta svoje zmogljivosti povečala tudi na tem področju. Povečanim zmogljivostim navkljub pa sta se na začetku epidemije spletni trgovini znašli pod hudim navalom, zaradi česar sta bili velikokrat nedosegljivi, vendar sta oba trgovca našla način, kako zadostiti povečanemu nakupovanju preko spleta. Epidemija je bila tako velik preizkus tako za trgovce kot za nakupovalne navade potrošnikov, nedvomno pa smo se iz celotne situacije vsi veliko naučili, tako trgovci kot potrošniki.